Heisessie bepaalt strategie

Om de koers van het bestuur goed te stroomlijnen is vorig jaar gestart met de zogenaamde heisessies.
Wat is er nu beter om op een vroege herfstachtige zaterdagmorgen als de ochtenddauw nog over de heidevelden van de Veluwe hangt, even los van internet, sociale media en met een open mind een met dennengeur gevuld chalet te betreden, en geïnspireerd door deze natuurlijke omgeving de plannen te bespreken?

Nou, gewoon met de uitkomsten van de huurderswensen, onder leiding van onze adviseur Peter Gerrits bijeen te komen in een verwarmde ruimte, waar we voorzien van naslagwerken en internet, en zonder agenda de strategie kunnen bepalen voor de komende periode.

Lag vorig jaar de nadruk nog op het bepalen van de positie ten opzichte van SWZ en de bewonerscommissies, nu werd er kritisch gekeken naar de prioriteiten en het betrekken van de leden bij huurdersbelangen.
De belangrijkste speerpunten voor de komende periode zijn:

1. Acties voor betaalbare huren
2. Actie voor leefbare wijken
3. Actie voor meer huurwoningen
4. Ondersteunen van bewonerscommissies
5. Samenwerken met SWZ - Opleiden van actieve huurders -  Samenwerken met gemeente - Algemene cursussen

Er zijn zeker in de communicatie met de bewonerscommissies en klankbordgroepen belangrijke stappen gezet.
Ook is dankzij de prestatieafspraken en de woningwet 2015 de samenwerking met de gemeente Zwolle en SWZ op een gewenst peil gekomen, waarmee daar de prioriteiten afnemen.
Zeker met de uitkomsten van het huurdersonderzoek dat in juni via SWZ is gehouden, en met de bestrijding van armoede achter de voordeur, zet de Woonkoepel zich in voor betaalbaarheid en leefbaarheid.
Ook worden voor een kennismaking afspraken gemaakt met nieuwe leden in een huurderscafé.